Levantar inversión en fases iniciales de tu startup. Como un CFO puede ayudar a crecer tu proyecto.
Joaquín Vila Antúnez emprendedor, y un referente en la gestión financiera para StartUps nos hablará sobre levantar inversión en fases iniciales de tu proyecto.
Desde la visión de un CFO «as a services» de algunas startups que han levantado inversión en diferentes fases, nos contará su impresión sobre la situación actual y el día después de tener a un nuevo miembro en el «board», cómo abordar éste cambio de una forma constructiva.
Ximo desde su visión de emprendedor, nos comenta cómo de importante es el tiempo en la fase de emprendimiento.
Nos cuenta como las ideas no valen nada, lo importante es la ejecución de tu proyecto. Bajar esa idea a la realidad y validar esa idea de negocio, es fundamental. Nos cuenta algunos ejemplos de tipos de validación del mercado como es el caso de Dropbox.
Recursos propios y mucha creatividad, en esas fases muy iniciales hasta llegar a lanzar el producto mínimo viable. Una vez lo tienes, lanzarlo al mercado y validar las hipótesis que se han determinado qué resuelve el producto.
Nos comenta las diferencias entre incubadoras y aceleradoras, en su propia experiencia personal. Lo importante que es el equipo, y no tanto que existe un buen CEO. Debe de haber ilusión en el equipo con el proyecto, es importante porque vendrán momentos menos buenos, y es en esos momentos de duda es dónde marca la diferencia que el proyecto te ilusiones.
Nuestro amigo nos comenta lo importante que es el fracaso, desde un punto de vista del aprendizaje que genera en el emprendedor. Ese aprendizaje constante, puede marcar la diferencia entre la supervivencia o no de tu proyecto.
Disponer de un buen CFO que nos permita definir los KPIs principales de tu negocio, es una de las principales tareas de un buen gestor financiero. Esta figura, tal y como nos comenta Ximo, muta en cuanto a sus tareas conforme la empresa crece.
Algunas buenas referencias que Ximo nos propone:
- El Método Lean StartUp, Eric Risk
- Running Lean, Ash Maurya
Y sobre el aprendizaje que a Ximo le hubiera gustado saber antes es… «haber entendido antes que más que proyectos, son personas…. lo importante que es rodearte de las personas adecuadas en esa fase de emprendimiento.«
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