Tech from the Trenches Capitulo 6

Pedro Badenes ingeniero informático y consultor tecnológico para una empresa internacional en el ámbito de la alimentación y el retail, visitó nuestro Coworking. 

Pedro ha trabajado en Estados Unidos, Eslovaquia, Alemania y Suiza durante su vida profesional, es por esto que sabíamos que era la persona adecuada para que compartiera con la comunidad su experiencia, errores y aciertos. 

Desde la incorporación de Pedro en su empresa (Revalize Software), hace ya más de 15 años, ha vivido en primera persona cómo una pequeña empresa de 5 trabajadores ha crecido hasta ser un actor referente en el sector de la alimentación con más de 100 profesionales. Durante éste crecimiento ha tenido la oportunidad de poder moverse entre diferentes ubicaciones físicas en distintos países. 

Enrique y Bruno le lanzaron algunas preguntas como: 

¿Cuál es tu percepción respecto a la calidad de vida de trabajar en otros países? 

Para Pedro éste concepto de «calidad de vida» puede variar dependiendo de tu situación vital de cada momento. En España con lo que ganas puedes vivir, en otros países puede ser más complicado. 

¿Cuándo decidiste salir al extranjero?, ¿Fue fácil? 

Pedro se dejó llevar por sus amigos que decidieron salir a Alemania gracias a las becas Erasmus. No dejo pasar la oportunidad de dar el salto recién terminada su carrera universitaria, marchándose sin saber Aleman. Pedro nos explica que si te lo planificas mejor puedes aprovechar mejor la oportunidad. 

Aquellos que se quisieran animar, deben de ser conscientes de que te puede salir mal la experiencia. Hay oportunidades, pero que hay riesgo de que no salga bien, si lo planificas puedes maximizar las posibilidades de que el salto sea satisfactorio. 

¿Qué consejos darías a quienes quieran dar el salto? 

Lo primero y principal es hablar idiomas, saber comunicarte se convierte en algo fundamental. No focalizarse en Inglés solo, sino abrir la posibilidad a entender otro idioma adicional aunque no sea perfecto, te multiplica las oportunidades una vez dentro de una empresa extranjera. 

Si te rodeas de personas que hablan buen inglés, tu lo hablarás mejor. Es una habilidad muy importante, y si no la tienes debes de ir a buscarlo fuera. 

¿Y en el ámbito técnico? 

Especialízate en lo que quieras, pero es muy importante entender bien todo lo que hay alrededor de tu ámbito de conocimiento. Entender todos los servicios y elementos que hay alrededor de una aplicación tecnológica o producto digital, por ejemplo en nuestro sector.

¿Qué ocurre con el salario?, ¿Hay mucha diferencia?

En Alemania por ejemplo las empresas salen a «GANAR», ellos quieren mejorar productos, optimizar procesos, etc… y estarían dispuestos a invertir en esos perfiles que van a evolucionar la solución o implementar tecnologías que les ayuden en esta tarea. 

Pedro nos traslada su visión sobre la rentabilidad para un país el formar ingenieros si luego, éstas personas no se les remuneran en consecuencia para revertir ese beneficio a la sociedad. 

Pero también tiene una cara menos conocida, y es que trabajar desde España para otros países, tiene sus inconvenientes por la burocracia que hay alrededor. En concreto en España, Pedro tiene la sensación, de que crear una empresa es un proceso lento y complejo. 

¿Los salarios bajos son consecuencia de empresariado «explotador»? 

Pedro considera que es un concepto no alineado con la realidad, y que la pregunta es más bien qué tipo de empresas quieres construir como empresario. Si el modelo y el tipo de empresa es ambiciosa, en consecuencia remunerará a sus empleados. Poner foco en construir producto, y establecer un modelo de negocio rentable y escalable suelen ser características de empresas que pagan bien a sus empleados. 

¿Es posible trabajar de forma asíncrona en proyectos tecnológicos?

Trabajar totalmente remoto, para nuestro invitado, solo lo ha experimentado al 100% en su último proyecto en USA. En ésta experiencia, el equipo se reúnen desde su casa  a primera hora y desde varias geografías para su coordinación interna de las tareas del día. Lo más complejo gestionar diferentes usos horarios. 

Esta modalidad de trabajo tiene dos caras, por un lado de productividad que a criterio de Pedro se gana, pero luego desde un punto de vista personal, hay riesgo de aislarse.